Traduza visão em plano, alinhe papéis da liderança e crie um ritmo claro de execução.
Você cresceu, mas sente que...
Você está apagando incêndios o tempo todo, mas sente que o fogo nunca some?
Seu time está ocupado, mas as coisas realmente importantes seguem travadas?
Você precisa se envolver em tudo — ou nada acontece como deveria?
A liderança ainda depende demais de você para decidir ou corrigir?
Cada reunião parece um novo alinhamento do zero?
As entregas estão acontecendo, mas não levam o negócio pra frente?
Isso não é falta de competência, é falta de um sistema claro para alinhar visão, liderança e operação.
É aí que a Sinthese entra.
Um programa de 6 semanas intensas + 6 semanas de sustentação. Um antes e depois real.
Diagnóstico Real
Semanas 1–2
Aqui o founder entende onde está sendo usado como muleta. Onde o time se organiza em torno da dependência, não da clareza.
Decisão Conjunta
Semanas 3–4
Aqui as decisões deixam de estar só na cabeça do CEO. Viram acordos reais, com donos e direção.
Execução com Cadência
Semanas 5–6
Aqui o time começa a rodar de forma autônoma. O valor aparece — e com ele, a confiança.
Sustentação
Semanas 7–12
Aqui o sistema se consolida. A liderança ganha musculatura. E o founder sai da operação tática sem perder visibilidade.
Você sai com estrutura, clareza e um time que executa com autonomia.
Mais do que frameworks ou apresentações bonitas, você leva decisões feitas, acordos reais e resultados já em andamento.
Uma Visão-Fonte clara e praticável.
Um KPI-Norte que conecta todos os esforços.
3 Outcomes com foco em impacto nos próximos 90 dias.
Um Roadmap-90d sem ruído, com Quick-Wins visíveis.
Um acordo de liderança real (combinado, não imposto).
Um Playbook de Cadência com rituais vivos e funcionais.
E mais importante: um time que sabe o que importa. E como avançar.
Esse Sprint é pra você, se:
Sua empresa está entre 10 e 100+ pessoas e escalando rápido.
Você sente que precisa reencontrar clareza — e recuperar o protagonismo.
Suas lideranças são boas, mas ainda há ruídos, dependência ou desalinhamento.
O negócio está indo bem, mas exige energia demais do founder para avançar.
Criado por quem já ajudou empresas como:
Transformando visão em alinhamento real.